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Consultoría para la Evaluación Final del proyecto “Resilientes, Empoderadas, Sanas y Decididas (RESPOND)”, Venezuela

Plan International Latin America and the CaribbeanVenezuela (Bolivarian Republic of)ContractSalary not listed · Typical pay in VenezuelaPosted Oct 16, 2026Closes Oct 31, 2026
Job description

About the role

Full text from the employer, as published on ReliefWeb, arranged into sections. Nothing added or removed.

Consulta los TDR completos aquí: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/20261006_TdR_Evaluacion_Final_RESPOND.pdf

Anexo Marco lógico: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/Anexo_1_Marco_Logico_RESPOND.pdf

Anexo proyecto Respond: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/Anexo_2_MMR_RESPOND.pdf

Antecedentes El proyecto Resilientes, Empoderadas, Sanas y Decididas (RESPOND) se implementa en Venezuela con el propósito de mejorar el ejercicio de la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SDSR) de las mujeres adolescentes y jóvenes (MAJ) y de las mujeres en edad reproductiva (MER) en los estados Anzoátegui y Miranda.

El proyecto se desarrolla en nueve municipios: Simón Bolívar, Sotillo, Bruzual, Píritu y Guanta en Anzoátegui; y Sucre, Cristóbal Rojas, Urdaneta y Tomás Lander en Miranda. RESPOND articula acciones orientadas a fortalecer la demanda, reducir barreras en la oferta de servicios de SDSR y fortalecer la rendición de cuentas y la incidencia de organizaciones de mujeres y organizaciones lideradas por jóvenes. En el marco del proyecto se realizó una línea de base con enfoque antes-después para establecer valores iniciales de indicadores del Marco de Medición del Rendimiento (MMR). La línea de base incluyó encuestas a adolescentes y jóvenes, encuestas a mujeres en edad reproductiva, revisión de datos secundarios, encuestas a líderes y lideresas comunitarias y evaluación de impacto organizacional a organizaciones de mujeres y de jóvenes.

La línea de base se desarrolló entre diciembre de 2024 y abril de 2025 y alcanzó una muestra efectiva de 2.239 personas/entidades: 788 mujeres adolescentes y jóvenes, 838 hombres adolescentes y jóvenes, 422 mujeres en edad reproductiva, 126 líderes y lideresas comunitarias y 65 representantes de organizaciones. Adicionalmente, mediante la Evaluación de Necesidades de los Centros de Salud (ENCS), se establecieron los valores iniciales de los indicadores 1200b y 1220a en los seis establecimientos de salud focalizados por el proyecto (tres en Anzoátegui y tres en Miranda). Esta medición, realizada mediante entrevista estructurada y observación con representantes responsables de infraestructura y de servicios e insumos, fue complementaria y separada del estudio de línea de base. Dado que el instrumento original de la ENCS abarcó elementos adicionales a los requeridos por los marcos de medición de estos indicadores, El equipo técnico del proyecto revisará y acotará el instrumento para la medición final. La evaluación aplicará únicamente las variables necesarias para calcular los indicadores 1200b y 1220a, manteniendo sus definiciones, reglas de cálculo y comparabilidad con los valores iniciales. Además, profundizará cualitativamente en los cambios, barreras, uso de recursos, protocolos, referenciación y sostenibilidad. De cara al cierre del proyecto, se requiere una evaluación final mixta que combine: (i) la medición cuantitativa de indicadores seleccionados del MMR; y (ii) un componente cualitativo que analice el desempeño y los resultados del proyecto con base en criterios del Comité de Ayuda al Desarrollo (DAC por sus siglas en inglés) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), complementando y explicando los hallazgos cuantitativos.

Objetivo general de la consultoría Realizar la evaluación final del proyecto RESPOND en Venezuela mediante la medición cuantitativa de indicadores priorizados del MMR, y la evaluación cualitativa del desempeño, resultados, aportes y sostenibilidad del proyecto con base en criterios CAD/OCDE (DAC), a fin de generar evidencia útil para la rendición de cuentas, el aprendizaje y el diseño de futuras intervenciones.

01Objetivos específicos

  • Medir al cierre los indicadores cuantitativos priorizados del proyecto que fueron establecidos en la línea de

base, utilizando como referencia los instrumentos aplicados en esa medición, con ajustes menores debidamente justificados.

  • Obtener los valores finales de los indicadores 1200b y 1220a en los seis establecimientos de salud

focalizados, mediante la aplicación de un instrumento revisado y acotado por el equipo técnico del proyecto que incluya únicamente las variables necesarias para su cálculo, preservando la comparabilidad con los valores iniciales establecidos mediante la ENCS. Comparar los resultados finales con los valores de línea de base y/o de mediciones previas disponibles y con las metas establecidas, identificando cambios, avances, rezagos y hallazgos relevantes.

  • Diseñar e implementar un componente cualitativo que permita evaluar el proyecto con base en criterios de

pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad, e integrar el análisis transversal de género, derechos, protección e inclusión.

  • Analizar factores facilitadores y limitantes del proyecto, incluyendo factores institucionales, operativos,

comunitarios, socioculturales, de género y contextuales que hayan influido positiva o negativamente en la implementación y los resultados alcanzados, así como percepciones de participantes y actores clave sobre la relevancia, calidad, resultados y sostenibilidad de las acciones del proyecto. Documentar conclusiones, lecciones aprendidas, buenas prácticas y recomendaciones para futuras intervenciones en SDSR, igualdad de género, prevención y respuesta a la violencia y fortalecimiento comunitario/organizacional.

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DGJ Insight

Our own data about this role and place, from official statistics and our live job index.

Updated Oct 25, 2026
Cost of living · Venezuela
81.3 vs New York = 100

UN living-cost index for Venezuela (ICSC post adjustment 42.7), as of 1 Oct 2026.

Source: ICSC post adjustment classifications (icsc.un.org)

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